官方公告

官方公告

官方公告
心得分享

心得分享

心得分享
问答求助

问答求助

问答求助
建议

建议

建议

测试编辑测试编辑测试编辑测试编辑

测试编辑测试编辑测试编辑测试编辑
测试编辑测试编辑测试编辑测试编辑

腾讯到底有没有梦想?

腾讯在今天的中国是个超级巨头无疑,而正是腾讯,这两天却被质疑“没有梦想”。

一、姿势解读

5月5日,一篇名为《腾讯没有梦想》的文章刷屏朋友圈,文章指出“腾讯正在丧失产品能力和创业精神,变成一家投资公司”,晚些时候,虎嗅网等大号纷纷发文驳斥这一观点。

一时间,围绕着“腾讯到底有没有梦想”这个议题,大号和网友们纷纷站队,唇枪舌剑好不热闹。



二、蹭热姿势

 

1、 从作者角度蹭

 

① 《腾讯没有梦想》是基于怎样的初衷去写的?

② 文中略施偏颇的观点有哪些?

③ 参与“反驳”的作者都是谁?他们的反驳有哪些精彩的地方?

④ 腾讯分析文章刷屏是偶发还是炒作?

 

2、从腾讯角度蹭

 

① 策略

▸ 腾讯的投资版图?

▸ 腾讯的主战场在哪里?

▸腾讯真的“做不出短视频”吗?

▸ 腾讯扶持了多少小众项目?

▸ 小众精品的项目只是腾讯的炮灰吗?

▸ 腾讯放弃微视和腾讯微博的真正原因?

 

② 公关

▸ 针对《腾讯没有梦想》一文,腾讯是否应该危机公关?

▸《腾讯没有梦想》引发热议,对腾讯来说会产生怎样的影响?是正面影响还是负面影响?

▸ 腾讯该如何借势本次热点事件进行自我宣传?



3、 从网友角度蹭

 

① 什么人在关注这场论战?

② 网友PS马化腾回应引热议

▸ 讨论该网友的行为是否触犯法律?

▸ “假新闻”被顶上热搜,是因为戳中了网友的哪些点?

▸ 腾讯科技转发“马化腾回应”,是否暴露了腾讯内部信息不统一的弊病

 

三、蹭热参考

《腾讯没有梦想》
https://mp.weixin.qq.com/s/Hcwf6mzUu9HCZhwXKJzuCg" target="_blank">《谁说腾讯没有梦想》

https://mp.weixin.qq.com/s/ituWgdTVJqr_7xHD-56osw" target="_blank">《驳“腾讯没有梦想”》

https://mp.weixin.qq.com/s/OlCOai3O_ugbR9dptkGA9g" target="_blank">《腾讯需要有梦想吗》

https://mp.weixin.qq.com/s/c_TSX66FPDUEIHq7MJgQdw" target="_blank">《腾讯到底有没有梦想?我们整理了这份交锋备忘录》

https://mp.weixin.qq.com/s/Fj70J_bmeWXmI44rUnC9Fw" target="_blank">《关于腾讯有没有梦想,马化腾回应截图居然是假的!》

 

——————————————

本期志愿者:废柴J

欢迎关注越蹭越热,互相调戏~

愿你有所收获!

继续阅读 »

腾讯在今天的中国是个超级巨头无疑,而正是腾讯,这两天却被质疑“没有梦想”。

一、姿势解读

5月5日,一篇名为《腾讯没有梦想》的文章刷屏朋友圈,文章指出“腾讯正在丧失产品能力和创业精神,变成一家投资公司”,晚些时候,虎嗅网等大号纷纷发文驳斥这一观点。

一时间,围绕着“腾讯到底有没有梦想”这个议题,大号和网友们纷纷站队,唇枪舌剑好不热闹。



二、蹭热姿势

 

1、 从作者角度蹭

 

① 《腾讯没有梦想》是基于怎样的初衷去写的?

② 文中略施偏颇的观点有哪些?

③ 参与“反驳”的作者都是谁?他们的反驳有哪些精彩的地方?

④ 腾讯分析文章刷屏是偶发还是炒作?

 

2、从腾讯角度蹭

 

① 策略

▸ 腾讯的投资版图?

▸ 腾讯的主战场在哪里?

▸腾讯真的“做不出短视频”吗?

▸ 腾讯扶持了多少小众项目?

▸ 小众精品的项目只是腾讯的炮灰吗?

▸ 腾讯放弃微视和腾讯微博的真正原因?

 

② 公关

▸ 针对《腾讯没有梦想》一文,腾讯是否应该危机公关?

▸《腾讯没有梦想》引发热议,对腾讯来说会产生怎样的影响?是正面影响还是负面影响?

▸ 腾讯该如何借势本次热点事件进行自我宣传?



3、 从网友角度蹭

 

① 什么人在关注这场论战?

② 网友PS马化腾回应引热议

▸ 讨论该网友的行为是否触犯法律?

▸ “假新闻”被顶上热搜,是因为戳中了网友的哪些点?

▸ 腾讯科技转发“马化腾回应”,是否暴露了腾讯内部信息不统一的弊病

 

三、蹭热参考

《腾讯没有梦想》
https://mp.weixin.qq.com/s/Hcwf6mzUu9HCZhwXKJzuCg" target="_blank">《谁说腾讯没有梦想》

https://mp.weixin.qq.com/s/ituWgdTVJqr_7xHD-56osw" target="_blank">《驳“腾讯没有梦想”》

https://mp.weixin.qq.com/s/OlCOai3O_ugbR9dptkGA9g" target="_blank">《腾讯需要有梦想吗》

https://mp.weixin.qq.com/s/c_TSX66FPDUEIHq7MJgQdw" target="_blank">《腾讯到底有没有梦想?我们整理了这份交锋备忘录》

https://mp.weixin.qq.com/s/Fj70J_bmeWXmI44rUnC9Fw" target="_blank">《关于腾讯有没有梦想,马化腾回应截图居然是假的!》

 

——————————————

本期志愿者:废柴J

欢迎关注越蹭越热,互相调戏~

愿你有所收获!

收起阅读 »

【一周新闻综述】小米递交上市申请;滴滴打人

各位伙伴大家好呀,一晃神“五一”小长假就已经过去了,又进入拼(强)命(行)奋(背)斗(锅)的工作状态了,无助,不过别担心,小长假虽然过去了,但还有三节课日日夜夜的作业陪伴着你们,是不是感觉有点“小激动”?

 



 

下面是上周新闻综述,首先打头阵的是一直在搞大动作的小米。

 

关键词:上市

 

小米赴港递交上市申请,IPO定价或在1000亿-1200亿美元

 

5月2日,据香港经济日报报道,小米已递交上市申请,最快6月底至7月初挂牌,大约6月中招股。小米可能为“同股不同权”新股打头阵,预计至少募集100亿美元(785亿港元),有望成为今年集资额最大新股。

此前有媒体报道称,小米赴港IPO的保荐人包括中信证券、高盛和摩根士丹利。今日财联社就从保荐机构处获悉,小米IPO定价基本确定在1000亿美元以上,争1200亿美元,基石投资者定价在800亿美元以上。



小米,为“发”烧而生

 

看完了小米的生财之道,我们还是回归到现实中来吧,生活依然是那么的精彩。

 

关键词:滴滴打人

 

滴滴公布乘客被打事件进展:司乘双方和解并互相道歉

 

4月29日凌晨,疯蜜创始人张桓在微博发布长文称,他遭遇了“滴滴打人”,起因是在28日晚间,他等了20多分钟滴滴快车还没到,并且司机拒绝取消订单,最后还被司机打的左眼软组织塌陷。同时张桓称,他曾于2014年通过深圳某家财富管理公司在D轮投了滴滴100万美元,2017年还投了滴滴某个汽车后服务的业务公司。在遇到这件事情后,将卸载滴滴,包括贱卖滴滴的所有投资。

滴滴出行在5月2日发表的微博中表示,在公安机关的协调下,目前双方已经互相达成谅解,司机就打人的行为向乘客进行了书面道歉,乘客表示接受,并鉴于司机的经济状况和认错态度,决定不追究司机的责任,也对自己的不礼貌言辞向司机书面道歉。



 

大家散了,其实这只是滴滴打人功能在自己人上门的一次内测而已。

 

另外我们的马爸爸又开始发福利了:

 

关键词:福利

 

博时、中欧基金接入,余额宝将结束每日秒抢限购

 

5月3日,余额宝宣布升级,新接入博时、中欧基金公司旗下的“博时现金收益货币A”、“中欧滚钱宝货币A”两只货币基金产品。

蚂蚁金服方面表示,经过前期天弘基金采取的限额措施,余额宝货币基金规模增长得到了一定控制。如今采取多家合作的开放模式,可以进一步减轻单只货币基金规模过快增长的压力,从整体上降低了单一货币基金集中度高的风险,也能够更好地提升用户服务体验。

同时接入了新的货币基金,将结束每日半小时“秒抢”的局面,是余额宝功能的一次整体升级。



 

每天八点五十九点提醒转入余额宝的闹钟可以取消了

 

支付宝推出“码商成长计划”

 

支付宝5月3日正式对外宣布,将全面整合商业支付能力,推出“码商成长计划”,为线下近一亿的“码商”提供“保障”和“成长”两大方面的助力,让这一最大众也最小微的商家群体也能赶上“互联网+”的时代步伐。支付宝此次针对线下小微商家推出的“码商成长计划”,聚焦于如何让小微商家走得更远、更稳,具体分为保障和成长两方面,内容上主要包括多收多贷、多收多赊、多赊多得,以及小微商家课堂、品牌升级等板块。为码商提供创业、创新机会。



 

我还以为是“码农”成长计划……

 

马爸爸在外挥洒着大把钞票送福利,我们的另外一位马爸爸自然也不甘屈居人下。

 

企业微信打通微信,即将推出群聊

 

5月2日消息,企业微信已经可以与微信打通了。互通开放内测后,企业微信支持“使用企业微信主动扫码”、“展示个人名片二维码给微信用户扫描”以及“发送个人名片至微信”三种方式添加微信好友。此外,企业微信不会做朋友圈功能,不加好友无法同步,微信好友无法查看企业内部组织架构,企业微信的消息回执功能可以自己选择是否开通。

你的老板已加入群聊。。。。

 

看完了各位大佬们在外得瑟,接下来我们来看下大佬在内部又有哪些动作

 

关键词:调整

 

今日头条内部员工受贿,涉案三人已开除并扣期权

 

5月4日消息:北京字节跳动科技有限公司(今日头条)近期通报了一起内部员工受贿案件,今日头条在内部邮件中显示,字节跳动已查处了3名火山小视频运营员工违法违规,破坏公司廉洁文化损害公司利益的行为。

其中,原火山小视频运营负责人黄子峰,收受贿赂,与合作方股东有利益往来。利用职务便利,多次收取合作方大额行贿款,及礼品。并利用职务之便透露给有利益相关的合作方等。另外两名火山运营员工孙国新、刘冬霞,违反公司利益冲突申报制度,并违规操作使自己或亲属成立的合作方获利。

据悉,字节跳动已对黄子峰等三人做开除处理,并且罚没年终绩效奖金,扣除全部期权。近日,黄子峰已被海淀警方依法刑事拘留。字节跳动还称,将把上述员工加入阳光诚信联盟的共享信息系统。字节跳动方面表示,公司对于此类贪腐行为零容忍。坚决维护公司“正直向善”的价值,要求全体员工诚信经营。



 

安安心心上班不行么?

 

好了,本周大事件到此就要告一段落了,新的一周开始了,各位伙伴好好搬砖吧,我们下周再见!

继续阅读 »

各位伙伴大家好呀,一晃神“五一”小长假就已经过去了,又进入拼(强)命(行)奋(背)斗(锅)的工作状态了,无助,不过别担心,小长假虽然过去了,但还有三节课日日夜夜的作业陪伴着你们,是不是感觉有点“小激动”?

 



 

下面是上周新闻综述,首先打头阵的是一直在搞大动作的小米。

 

关键词:上市

 

小米赴港递交上市申请,IPO定价或在1000亿-1200亿美元

 

5月2日,据香港经济日报报道,小米已递交上市申请,最快6月底至7月初挂牌,大约6月中招股。小米可能为“同股不同权”新股打头阵,预计至少募集100亿美元(785亿港元),有望成为今年集资额最大新股。

此前有媒体报道称,小米赴港IPO的保荐人包括中信证券、高盛和摩根士丹利。今日财联社就从保荐机构处获悉,小米IPO定价基本确定在1000亿美元以上,争1200亿美元,基石投资者定价在800亿美元以上。



小米,为“发”烧而生

 

看完了小米的生财之道,我们还是回归到现实中来吧,生活依然是那么的精彩。

 

关键词:滴滴打人

 

滴滴公布乘客被打事件进展:司乘双方和解并互相道歉

 

4月29日凌晨,疯蜜创始人张桓在微博发布长文称,他遭遇了“滴滴打人”,起因是在28日晚间,他等了20多分钟滴滴快车还没到,并且司机拒绝取消订单,最后还被司机打的左眼软组织塌陷。同时张桓称,他曾于2014年通过深圳某家财富管理公司在D轮投了滴滴100万美元,2017年还投了滴滴某个汽车后服务的业务公司。在遇到这件事情后,将卸载滴滴,包括贱卖滴滴的所有投资。

滴滴出行在5月2日发表的微博中表示,在公安机关的协调下,目前双方已经互相达成谅解,司机就打人的行为向乘客进行了书面道歉,乘客表示接受,并鉴于司机的经济状况和认错态度,决定不追究司机的责任,也对自己的不礼貌言辞向司机书面道歉。



 

大家散了,其实这只是滴滴打人功能在自己人上门的一次内测而已。

 

另外我们的马爸爸又开始发福利了:

 

关键词:福利

 

博时、中欧基金接入,余额宝将结束每日秒抢限购

 

5月3日,余额宝宣布升级,新接入博时、中欧基金公司旗下的“博时现金收益货币A”、“中欧滚钱宝货币A”两只货币基金产品。

蚂蚁金服方面表示,经过前期天弘基金采取的限额措施,余额宝货币基金规模增长得到了一定控制。如今采取多家合作的开放模式,可以进一步减轻单只货币基金规模过快增长的压力,从整体上降低了单一货币基金集中度高的风险,也能够更好地提升用户服务体验。

同时接入了新的货币基金,将结束每日半小时“秒抢”的局面,是余额宝功能的一次整体升级。



 

每天八点五十九点提醒转入余额宝的闹钟可以取消了

 

支付宝推出“码商成长计划”

 

支付宝5月3日正式对外宣布,将全面整合商业支付能力,推出“码商成长计划”,为线下近一亿的“码商”提供“保障”和“成长”两大方面的助力,让这一最大众也最小微的商家群体也能赶上“互联网+”的时代步伐。支付宝此次针对线下小微商家推出的“码商成长计划”,聚焦于如何让小微商家走得更远、更稳,具体分为保障和成长两方面,内容上主要包括多收多贷、多收多赊、多赊多得,以及小微商家课堂、品牌升级等板块。为码商提供创业、创新机会。



 

我还以为是“码农”成长计划……

 

马爸爸在外挥洒着大把钞票送福利,我们的另外一位马爸爸自然也不甘屈居人下。

 

企业微信打通微信,即将推出群聊

 

5月2日消息,企业微信已经可以与微信打通了。互通开放内测后,企业微信支持“使用企业微信主动扫码”、“展示个人名片二维码给微信用户扫描”以及“发送个人名片至微信”三种方式添加微信好友。此外,企业微信不会做朋友圈功能,不加好友无法同步,微信好友无法查看企业内部组织架构,企业微信的消息回执功能可以自己选择是否开通。

你的老板已加入群聊。。。。

 

看完了各位大佬们在外得瑟,接下来我们来看下大佬在内部又有哪些动作

 

关键词:调整

 

今日头条内部员工受贿,涉案三人已开除并扣期权

 

5月4日消息:北京字节跳动科技有限公司(今日头条)近期通报了一起内部员工受贿案件,今日头条在内部邮件中显示,字节跳动已查处了3名火山小视频运营员工违法违规,破坏公司廉洁文化损害公司利益的行为。

其中,原火山小视频运营负责人黄子峰,收受贿赂,与合作方股东有利益往来。利用职务便利,多次收取合作方大额行贿款,及礼品。并利用职务之便透露给有利益相关的合作方等。另外两名火山运营员工孙国新、刘冬霞,违反公司利益冲突申报制度,并违规操作使自己或亲属成立的合作方获利。

据悉,字节跳动已对黄子峰等三人做开除处理,并且罚没年终绩效奖金,扣除全部期权。近日,黄子峰已被海淀警方依法刑事拘留。字节跳动还称,将把上述员工加入阳光诚信联盟的共享信息系统。字节跳动方面表示,公司对于此类贪腐行为零容忍。坚决维护公司“正直向善”的价值,要求全体员工诚信经营。



 

安安心心上班不行么?

 

好了,本周大事件到此就要告一段落了,新的一周开始了,各位伙伴好好搬砖吧,我们下周再见!

收起阅读 »

五四青年节,来啦!

五四是1919年5月4日发生在北京以青年学生为主的一场学生运动。它促进了马克思主义在中国的传播及其与中国工人运动的结合,从而在思想上和干部上为中国共产党的建立准备了良好的条件。那么五四青年节,我们可以从哪些地方来进行蹭热呢?不妨一起来看一看~

 

姿势一:校园时代的五四青年节,你们都做过什么?

 

1、姿势解读

五四青年节本就是以青年学生为主的学生运动,体现的是青年学生的爱国、进步、民主、科学

!所以,回想当年,还在学校的时候,除了六一,五四大家又是怎么过的呢?

 

2、蹭热姿势

①1919年的5月4日,当时的学生都做了些什么?

②盘点现在的学生,如何过五四青年节?

③校园时代的我们,都是怎么过五四青年节的?

④时至今日,青年学生们都做过哪些能体现“五四”精神的事?

 

3、蹭热参考

《五四青年节 听习近平总书记亲述10则青春成长故事》

习大大说:人的一生只有一次青春。现在,青春是用来奋斗的;将来,青春是用来回忆的。所以,听听习大大的人生,找找现今的“五四精神”。

 

姿势二:“90后中年人”如何把五四青年节过出新花样?

 

1、姿势解读

90后,常常调侃自己已步入中年,每天过着佛系养生枸杞泡茶的生活。 但他们的另一面又是创意满天飞的,对于他们怎么才能把五四青年节过出新花样呢?这个选题可能会很有趣。

 

2、蹭热姿势

① “90后中年人”喜欢什么、关心什么?

▸ 90后喜欢玩什么游戏

▸ 90后喜欢用什么产品

▸ 90后的生活方式有什么特点

 

② 从创意、形式上分别可以有什么新玩法?

▸ 线上玩法

▸ 线下玩法

 

③ 怎么玩,才能凸显90后中年人的特点?

▸ 90后中年人有什么特点?

▸ 如何将五四青年节与这些特点结合?

④ 90后中年人的五四青年节,背后的洞察是什么?

▸ 想要永远年轻、活力满满的90后

▸ 不断在世界边缘探索的90后

▸ ...

 

3、蹭热参考

《养生青年、抖音青年…这些青年新标签,哪一个最像你?》

这篇文章,很好地概括了90后青年的几个特征,可以参考这些标签,脑洞一下不同的玩法。

 

 

姿势四:互联网时代的“五好青年”

 

1、姿势解读

二十一世纪的“五好青年”有几个标准:学习好、思想好、工作好、纪律好、作风好。随着互联网的高速发展,处在互联网时代的“五好青年”也得有相应的“互联网标准”。不过互联网时代下的“五好青年”是什么样的呢?又是怎么产生的呢?听上去就是很有趣的话题~

 

2、蹭热姿势

①互联网时代的“五好青年”是什么?

▸互联网时代“五好青年”的特征

▸互联网时代的流行文化分析

▸如何做一个互联网时代的“五好青年”?

 

②谁定义了互联网时代“五好青年”的标准?

▸互联网时代“五好青年”来源分析

▸可以用“五好青年”这个梗玩出什么新玩法?

 

 


本期志愿者:柚子、燕子、柯羽、星星

欢迎关注越蹭越热,互相调戏~

愿你有所收获!

 

继续阅读 »

五四是1919年5月4日发生在北京以青年学生为主的一场学生运动。它促进了马克思主义在中国的传播及其与中国工人运动的结合,从而在思想上和干部上为中国共产党的建立准备了良好的条件。那么五四青年节,我们可以从哪些地方来进行蹭热呢?不妨一起来看一看~

 

姿势一:校园时代的五四青年节,你们都做过什么?

 

1、姿势解读

五四青年节本就是以青年学生为主的学生运动,体现的是青年学生的爱国、进步、民主、科学

!所以,回想当年,还在学校的时候,除了六一,五四大家又是怎么过的呢?

 

2、蹭热姿势

①1919年的5月4日,当时的学生都做了些什么?

②盘点现在的学生,如何过五四青年节?

③校园时代的我们,都是怎么过五四青年节的?

④时至今日,青年学生们都做过哪些能体现“五四”精神的事?

 

3、蹭热参考

《五四青年节 听习近平总书记亲述10则青春成长故事》

习大大说:人的一生只有一次青春。现在,青春是用来奋斗的;将来,青春是用来回忆的。所以,听听习大大的人生,找找现今的“五四精神”。

 

姿势二:“90后中年人”如何把五四青年节过出新花样?

 

1、姿势解读

90后,常常调侃自己已步入中年,每天过着佛系养生枸杞泡茶的生活。 但他们的另一面又是创意满天飞的,对于他们怎么才能把五四青年节过出新花样呢?这个选题可能会很有趣。

 

2、蹭热姿势

① “90后中年人”喜欢什么、关心什么?

▸ 90后喜欢玩什么游戏

▸ 90后喜欢用什么产品

▸ 90后的生活方式有什么特点

 

② 从创意、形式上分别可以有什么新玩法?

▸ 线上玩法

▸ 线下玩法

 

③ 怎么玩,才能凸显90后中年人的特点?

▸ 90后中年人有什么特点?

▸ 如何将五四青年节与这些特点结合?

④ 90后中年人的五四青年节,背后的洞察是什么?

▸ 想要永远年轻、活力满满的90后

▸ 不断在世界边缘探索的90后

▸ ...

 

3、蹭热参考

《养生青年、抖音青年…这些青年新标签,哪一个最像你?》

这篇文章,很好地概括了90后青年的几个特征,可以参考这些标签,脑洞一下不同的玩法。

 

 

姿势四:互联网时代的“五好青年”

 

1、姿势解读

二十一世纪的“五好青年”有几个标准:学习好、思想好、工作好、纪律好、作风好。随着互联网的高速发展,处在互联网时代的“五好青年”也得有相应的“互联网标准”。不过互联网时代下的“五好青年”是什么样的呢?又是怎么产生的呢?听上去就是很有趣的话题~

 

2、蹭热姿势

①互联网时代的“五好青年”是什么?

▸互联网时代“五好青年”的特征

▸互联网时代的流行文化分析

▸如何做一个互联网时代的“五好青年”?

 

②谁定义了互联网时代“五好青年”的标准?

▸互联网时代“五好青年”来源分析

▸可以用“五好青年”这个梗玩出什么新玩法?

 

 


本期志愿者:柚子、燕子、柯羽、星星

欢迎关注越蹭越热,互相调戏~

愿你有所收获!

 

收起阅读 »

小米快跑8年,终于要IPO了

5月3日,港交所官网公布小米已正式提交 IPO 申请文件,并有望成为港交所「同股不同权」第一股,或将是2014年来全球最大 IPO。
 
姿势一:小米为什么选择现在上市 
1、姿势解读小米上市的风声已经传了很久,对此的看法也各种不一,但是今天,小米终于提交了招股书,小米为什么选择在这个时间上市呢?让我们来进一步了解这个公司。
 
2、蹭热姿势① 什么样的增长能够依托小米上市?
②小米此时上市的市值估计会折损吗?
③ 小米上市背后的组织变化
④股东们对小米上市的期待
⑤雷军为小米上市谋划了什么?
 
3、蹭热参考《如何评价「小米计划于2018年内上市」的消息》
在这篇知乎问答里,对于小米上市做了猜想,同时也对上市的原因给出了一些解释,另外还有一些关于是否应该上市的讨论可以参考
 
 
姿势二 日渐庞大的小米版图 
1、姿势解读在雷军的公开信里,他提到:“小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司。”事实上小米早已不是一家单纯依靠系统、手机盈利的公司,他们的业务分布领域已经十分之广了。
 
2、蹭热姿势① 小米版图中涉及了哪些领域?有哪些重要的产品?
▸从“铁人三项”来看小米版图(硬件、新零售、互联网)
▸小米投资了哪些产品
▸小米的业务版图中哪个领域哪个产品最值钱?

 
②小米版图是如何构建的?
▸如何构建生态链
▸如何探索IOT
 
③ 小米为什么能构建起如此庞大的版图?
▸从情怀来看小米的追求
▸MIUI广告对小米互联网业务的贡献
▸小米的投资公司属性
 
④小米版图在海外的发展情况
▸海外市场的发展情况
▸海外市场小米布局了哪些国家

 
3、蹭热参考《小米招股书中的7个业务关键数据》
从小米招股书出发,图说小米业务真相。
 
 
姿势三、当你逛小米线下店 
1、姿势解读小米手机能够成功进行IPO,其线下店——小米之家绝对是功臣之一。在全国范围内来看,小米之家可以看作是除苹果零售店以外做得最好的手机品牌线下店之一,并且形成了不只限于手机的商业闭环。小米之家在全国各地迅速扩张,不仅进驻二三线城市,甚至也进驻了北上广等一线城市的顶级商圈。截至2018年1月,小米之家在全国范围内的门店数量已突破300家。每当小米发布新品,小米之家都会挤满好奇的用户,其热闹程度也不亚于苹果零售店。别的手机品牌也做线下店,为什么只有小米之家这么成功?相信这是一个有趣的话题。
 
2、蹭热姿势①从线下店本身来看
▸小米之家体验报告
▸小米之家与苹果官方零售店的对比
▸小米之家优势分析:为什么能从众多手机品牌线下店中脱颖而出?
 
②从线下店的布局来看
▸小米线下店为什么从服务店转向零售店?
▸从小米线下店看小米布局新零售的野心
▸小米线下店未来还可能拓展什么服务?
 
3、蹭热参考这篇文章对小米现已形成的商业闭环进行了分析,并探索了其成功背后的逻辑,推荐参考——《从线上到线下,探索小米业已成熟的商业闭环》
 
 
姿势四、深扒小米崛起史  
1、姿势解读5月3日,港交所官网公布小米已正式提交 IPO 申请文件,并有望成为港交所「同股不同权」第一股,或将是2014年来全球最大 IPO。一时间,关于小米公司的各种讨论格外热烈。
如果从小米公司的源头深扒,会是一个不错的蹭热角度。
 
2、蹭热姿势①定位小米
▸小米究竟是一家怎样的公司? 
▸硬件公司还是互联网公司?对小米来说,这两者有什么区别?
 
②深扒小米的产品线
▸小米公司创立至今推出过多少产品?
▸小米的产品,哪些成功了?哪些失败了?
▸小米的产品有什么亮点?
硬件亮点 软件支持 外观设计 价格设置……
 
③小米的市场策略
▸小米公司能迅速抢占市场,靠的是什么?
产品硬件角度 定价策略 MIUI系统 口碑传播 饥饿营销……
 
▸进军印度对小米的崛起有多大帮助?
 
④深挖小米的用户
▸小米是如何聚集并运营用户的?
建立社群 收集意见 及时反馈 MIUI持续、快速更新 ……
 
3、蹭热参考怎么评价小米这四年快速崛起的过程?
知乎网友@喵西和熊 从多个角度阐述了小米如何崛起。虽然文章发布于2014年,近几年小米公司的新动向并没有涉及到,但这篇回答的思路仍然可以作为很好的参考。
 
姿势五:除了手机,小米还有哪些东西值得入手? 
1、姿势解读可能你是因为手机认识和喜爱小米,但其实小米绝不只是一家卖手机的公司,近年来,小米及其旗下的生态链一起打造了一整套的精品智能家庭生活。
 
2、蹭热姿势①剖析小米产品的收入结构和商业版图
②性价比最高/口碑最好的小米产品
③为什么小米要构建多个产品线?
④哪一些人会选择用小米产品?
 
提升生活品质的路上,小米一直在努力。看看除了手机,小米还有哪些东西值得入手,不仅可以给生活提高幸福感,也可以从中看出小米的用心和野心。
 
3、蹭热参考:《小米有哪些产品值得入手?》
写这一篇文章的作者应该是个忠实的米粉,盘点了多款小米产品的用户体验,作为读者,我们可以把它看成一篇值得种草的购物攻略,也可以用批判的眼光分析文中观点。
 
 
———————————————
本期志愿者:七彩鱼,雪娇,八宝,星星,北飞燕
欢迎关注越蹭越热,互相调戏~
愿你有所收获!
 
继续阅读 »
5月3日,港交所官网公布小米已正式提交 IPO 申请文件,并有望成为港交所「同股不同权」第一股,或将是2014年来全球最大 IPO。
 
姿势一:小米为什么选择现在上市 
1、姿势解读小米上市的风声已经传了很久,对此的看法也各种不一,但是今天,小米终于提交了招股书,小米为什么选择在这个时间上市呢?让我们来进一步了解这个公司。
 
2、蹭热姿势① 什么样的增长能够依托小米上市?
②小米此时上市的市值估计会折损吗?
③ 小米上市背后的组织变化
④股东们对小米上市的期待
⑤雷军为小米上市谋划了什么?
 
3、蹭热参考《如何评价「小米计划于2018年内上市」的消息》
在这篇知乎问答里,对于小米上市做了猜想,同时也对上市的原因给出了一些解释,另外还有一些关于是否应该上市的讨论可以参考
 
 
姿势二 日渐庞大的小米版图 
1、姿势解读在雷军的公开信里,他提到:“小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司。”事实上小米早已不是一家单纯依靠系统、手机盈利的公司,他们的业务分布领域已经十分之广了。
 
2、蹭热姿势① 小米版图中涉及了哪些领域?有哪些重要的产品?
▸从“铁人三项”来看小米版图(硬件、新零售、互联网)
▸小米投资了哪些产品
▸小米的业务版图中哪个领域哪个产品最值钱?

 
②小米版图是如何构建的?
▸如何构建生态链
▸如何探索IOT
 
③ 小米为什么能构建起如此庞大的版图?
▸从情怀来看小米的追求
▸MIUI广告对小米互联网业务的贡献
▸小米的投资公司属性
 
④小米版图在海外的发展情况
▸海外市场的发展情况
▸海外市场小米布局了哪些国家

 
3、蹭热参考《小米招股书中的7个业务关键数据》
从小米招股书出发,图说小米业务真相。
 
 
姿势三、当你逛小米线下店 
1、姿势解读小米手机能够成功进行IPO,其线下店——小米之家绝对是功臣之一。在全国范围内来看,小米之家可以看作是除苹果零售店以外做得最好的手机品牌线下店之一,并且形成了不只限于手机的商业闭环。小米之家在全国各地迅速扩张,不仅进驻二三线城市,甚至也进驻了北上广等一线城市的顶级商圈。截至2018年1月,小米之家在全国范围内的门店数量已突破300家。每当小米发布新品,小米之家都会挤满好奇的用户,其热闹程度也不亚于苹果零售店。别的手机品牌也做线下店,为什么只有小米之家这么成功?相信这是一个有趣的话题。
 
2、蹭热姿势①从线下店本身来看
▸小米之家体验报告
▸小米之家与苹果官方零售店的对比
▸小米之家优势分析:为什么能从众多手机品牌线下店中脱颖而出?
 
②从线下店的布局来看
▸小米线下店为什么从服务店转向零售店?
▸从小米线下店看小米布局新零售的野心
▸小米线下店未来还可能拓展什么服务?
 
3、蹭热参考这篇文章对小米现已形成的商业闭环进行了分析,并探索了其成功背后的逻辑,推荐参考——《从线上到线下,探索小米业已成熟的商业闭环》
 
 
姿势四、深扒小米崛起史  
1、姿势解读5月3日,港交所官网公布小米已正式提交 IPO 申请文件,并有望成为港交所「同股不同权」第一股,或将是2014年来全球最大 IPO。一时间,关于小米公司的各种讨论格外热烈。
如果从小米公司的源头深扒,会是一个不错的蹭热角度。
 
2、蹭热姿势①定位小米
▸小米究竟是一家怎样的公司? 
▸硬件公司还是互联网公司?对小米来说,这两者有什么区别?
 
②深扒小米的产品线
▸小米公司创立至今推出过多少产品?
▸小米的产品,哪些成功了?哪些失败了?
▸小米的产品有什么亮点?
硬件亮点 软件支持 外观设计 价格设置……
 
③小米的市场策略
▸小米公司能迅速抢占市场,靠的是什么?
产品硬件角度 定价策略 MIUI系统 口碑传播 饥饿营销……
 
▸进军印度对小米的崛起有多大帮助?
 
④深挖小米的用户
▸小米是如何聚集并运营用户的?
建立社群 收集意见 及时反馈 MIUI持续、快速更新 ……
 
3、蹭热参考怎么评价小米这四年快速崛起的过程?
知乎网友@喵西和熊 从多个角度阐述了小米如何崛起。虽然文章发布于2014年,近几年小米公司的新动向并没有涉及到,但这篇回答的思路仍然可以作为很好的参考。
 
姿势五:除了手机,小米还有哪些东西值得入手? 
1、姿势解读可能你是因为手机认识和喜爱小米,但其实小米绝不只是一家卖手机的公司,近年来,小米及其旗下的生态链一起打造了一整套的精品智能家庭生活。
 
2、蹭热姿势①剖析小米产品的收入结构和商业版图
②性价比最高/口碑最好的小米产品
③为什么小米要构建多个产品线?
④哪一些人会选择用小米产品?
 
提升生活品质的路上,小米一直在努力。看看除了手机,小米还有哪些东西值得入手,不仅可以给生活提高幸福感,也可以从中看出小米的用心和野心。
 
3、蹭热参考:《小米有哪些产品值得入手?》
写这一篇文章的作者应该是个忠实的米粉,盘点了多款小米产品的用户体验,作为读者,我们可以把它看成一篇值得种草的购物攻略,也可以用批判的眼光分析文中观点。
 
 
———————————————
本期志愿者:七彩鱼,雪娇,八宝,星星,北飞燕
欢迎关注越蹭越热,互相调戏~
愿你有所收获!
 
收起阅读 »

钉钉福利 运动奖金炫耀一下

拉了几个同事和朋友参与,奖金一举翻了10倍。
投入2块 获得金钱和健康!
 

IMG_9231.PNG

 
拉了几个同事和朋友参与,奖金一举翻了10倍。
投入2块 获得金钱和健康!
 

IMG_9231.PNG

 

【一周新闻综述】中兴遭美国禁运;阿里全资收购中天微

这周末,北京下了一场雨,天凉快多了。小编骑着小黄车在北京的街上转了一圈,超舒服~ 
 
来一起回顾一下本周的互联网和科技圈又有哪些大事儿发生吧~ 
 
 
中兴遭美国禁运 
上周,互联网和科技圈最大的事儿大概是中兴遭禁运。
 
4月17日(上周二)晚间,美国商务部宣布禁止美国企业向中兴出售零部件产品,期限为7年。原因是美国认为中兴曾向美国做虚假陈述。中兴方面第一时间成立危机应对工作组。
且分析人士认为,目前基站芯片自给率几乎为零,短期内如果达不成和解,将导致中兴供应链中断。
 
中兴通讯停牌。
 

图片源自网络:76岁的创始人侯为贵连夜赶飞机“救火”
 
4月18日,中兴表示,将延期披露2018年一季报。
 
4月19日,有消息称,中兴已停止相关业务,向美申请解释。且中兴要求全体员工重学欧美法律,合规考试要考满分才算过关。
 
4月20日,中兴通讯举行发布会,称禁令或导致中兴进入休克状态。
 
中兴通讯A股继续停牌。
 
4月22日,据报道,中兴通讯事件连锁反应显现,有上游企业给生产线员工放假。
 
 
小编:借用人民日报的评价:互联网核心技术是我们最大的“命门”。
 
 
阿里全资收购中天微 
4月20日,阿里巴巴集团宣布,全资收购中天微系统有限公司。据介绍,中天微公司是中国大陆唯一的自主嵌入式CPU IP Core公司。
截至目前,阿里还投资了寒武纪、Barefoot Networks、深鉴、耐能、翱捷科技等五家芯片公司。达摩院也已进行AI芯片自主研发。
 

 
 
贾跃亭的FF 
上周,贾跃亭很活跃。
 
4月16日消息,贾跃亭表示投资资金到位:FF91新车即将开造,年底交付。
 
4月17日消息,许家印已投资贾跃亭的FF,并成立了专门的汽车团队。
 
据报道,恒大在2017年年底,投资了FF注册于开曼的离岸公司,投资金额约为3亿美元。当时,FF的估值仅为15亿。如果以此计算,恒大集团可能持有FF位于开曼的公司20%的股份。
 
贾跃亭已让出FF(法拉第未来)大股东地位,恒大集团为FF最大股东。贾跃亭让出大股东地位的条件是“锁定FF的CEO15年”。
 
4月20日消息,FF的国内生产基地最快能在5月开工。
 

许家印
 
小编:贾跃亭的造车梦距离实现似乎又更近了一步。
 
 
 
本周其他大事儿 
4月20日消息,安信证券对蚂蚁金服给出1600亿美元的估值,使之成为成全球估值最大独角兽公司。不过,蚂蚁金服相关负责人表示,“蚂蚁金服目前没有上市时间表,对市场传闻不予评价。 小程序开启商业化:支持广告变现,促成电商交易 传阿里、百度、京东6月回A股已成定局 腾讯不在此列 微信搜索iOS端功能更新 接入搜狗、知乎、微信读书等内容 百度最年轻副总裁“李叫兽”宣布离职 滴滴拟5亿美元投入青桔单车,或联手阿里围剿美团摩拜;哈罗单车新融资约为3.5亿美元,蚂蚁金服参投 梨视频A轮融资6亿元后,将对接腾讯百度分发内容 网易有道完成A轮融资,投后估值达11亿美元 德州类游戏将于6月1日起终止运营 北京工商约谈“抖音” 要求即时阻断违规直播 腾讯文档发布:可实现QQ微信双平台编辑 微博宣布本次游戏动漫清理不再针对同性恋内容 
 
以上就是本周发生的大事儿~我们下周见啦!
 
信息参考来源:36kr、凤凰财经、i黑马等
继续阅读 »
这周末,北京下了一场雨,天凉快多了。小编骑着小黄车在北京的街上转了一圈,超舒服~ 
 
来一起回顾一下本周的互联网和科技圈又有哪些大事儿发生吧~ 
 
 
中兴遭美国禁运 
上周,互联网和科技圈最大的事儿大概是中兴遭禁运。
 
4月17日(上周二)晚间,美国商务部宣布禁止美国企业向中兴出售零部件产品,期限为7年。原因是美国认为中兴曾向美国做虚假陈述。中兴方面第一时间成立危机应对工作组。
且分析人士认为,目前基站芯片自给率几乎为零,短期内如果达不成和解,将导致中兴供应链中断。
 
中兴通讯停牌。
 

图片源自网络:76岁的创始人侯为贵连夜赶飞机“救火”
 
4月18日,中兴表示,将延期披露2018年一季报。
 
4月19日,有消息称,中兴已停止相关业务,向美申请解释。且中兴要求全体员工重学欧美法律,合规考试要考满分才算过关。
 
4月20日,中兴通讯举行发布会,称禁令或导致中兴进入休克状态。
 
中兴通讯A股继续停牌。
 
4月22日,据报道,中兴通讯事件连锁反应显现,有上游企业给生产线员工放假。
 
 
小编:借用人民日报的评价:互联网核心技术是我们最大的“命门”。
 
 
阿里全资收购中天微 
4月20日,阿里巴巴集团宣布,全资收购中天微系统有限公司。据介绍,中天微公司是中国大陆唯一的自主嵌入式CPU IP Core公司。
截至目前,阿里还投资了寒武纪、Barefoot Networks、深鉴、耐能、翱捷科技等五家芯片公司。达摩院也已进行AI芯片自主研发。
 

 
 
贾跃亭的FF 
上周,贾跃亭很活跃。
 
4月16日消息,贾跃亭表示投资资金到位:FF91新车即将开造,年底交付。
 
4月17日消息,许家印已投资贾跃亭的FF,并成立了专门的汽车团队。
 
据报道,恒大在2017年年底,投资了FF注册于开曼的离岸公司,投资金额约为3亿美元。当时,FF的估值仅为15亿。如果以此计算,恒大集团可能持有FF位于开曼的公司20%的股份。
 
贾跃亭已让出FF(法拉第未来)大股东地位,恒大集团为FF最大股东。贾跃亭让出大股东地位的条件是“锁定FF的CEO15年”。
 
4月20日消息,FF的国内生产基地最快能在5月开工。
 

许家印
 
小编:贾跃亭的造车梦距离实现似乎又更近了一步。
 
 
 
本周其他大事儿 
4月20日消息,安信证券对蚂蚁金服给出1600亿美元的估值,使之成为成全球估值最大独角兽公司。不过,蚂蚁金服相关负责人表示,“蚂蚁金服目前没有上市时间表,对市场传闻不予评价。 小程序开启商业化:支持广告变现,促成电商交易 传阿里、百度、京东6月回A股已成定局 腾讯不在此列 微信搜索iOS端功能更新 接入搜狗、知乎、微信读书等内容 百度最年轻副总裁“李叫兽”宣布离职 滴滴拟5亿美元投入青桔单车,或联手阿里围剿美团摩拜;哈罗单车新融资约为3.5亿美元,蚂蚁金服参投 梨视频A轮融资6亿元后,将对接腾讯百度分发内容 网易有道完成A轮融资,投后估值达11亿美元 德州类游戏将于6月1日起终止运营 北京工商约谈“抖音” 要求即时阻断违规直播 腾讯文档发布:可实现QQ微信双平台编辑 微博宣布本次游戏动漫清理不再针对同性恋内容 
 
以上就是本周发生的大事儿~我们下周见啦!
 
信息参考来源:36kr、凤凰财经、i黑马等
收起阅读 »

三节课4门课程的优秀学员,却在3.3面前认怂了!

 三节课4门课程的优秀学员,却在3.3面前认怂了! 
 
我是糖糖,一个立志要拥有三节课所有小姐姐的女…汉子!
先说下我自己吧,我从去年接触三节课,半年时间刷了三节课的4门课程,做了两门课程的助教,分别是运营P2,运营P3,产品P1和科特勒营销课。但是在3.3计划,我真的认怂了,原本被学员认为如此心高气傲的我,哈哈,彻底的认怂了~
 
透露个秘密,去年我申请过3.3计划的第七期,但是没有通过。我想其实现在有很多小伙伴对3.3充满了好奇,充满了渴望,充满了各种臆想和猜测。当然,也可能还会有很多的小伙伴和去年的我一样,在职业的转型和迷茫期,想要试图通过3.3改变自己或者说作为一个救命稻草,如果是这样的话,我觉得结果和去年的我是没有区别的,因为3.3的作用不是这样,它不会给你这些,也不会让你镀一层金。那么3.3计划到底能让我获得什么呢?我先卖个关子。
 
一转眼,3.3计划第八期已经进入第四周了,这几天的感触最多的其实是就是3.3计划和其他三节课课程的区别。你们可以会想,我刷了那么多的课程,得了那么多的优秀,做了那么多的作业难道收获还比不上3.3么?emmm……原本我也是这样想的。但是我发现,我和你都想错了。
 
一、如何写申请? 
很多人问过我们,3.3计划的申请到底该怎么写,写些什么内容,其实,你首先要知道你想要什么,而3.3又能给你什么,然后就是你们是否匹配,双方的时间都不要浪费。这部分我只能给出以下建议,要通过有限的文字申请材料,让三节课觉得,你是一个有趣的,有潜力的并且愿意通过认真做一件事情来提升自己的人。
 
最重要的事再说一遍,你到底想要什么!
 
二、如何组建优秀的团队? 
我觉得一个成功的企业,最开始的起步是这样配置的,团队40%+项目30%+资金20%+运气10%,可以说,团队是我觉得最重要的因素。如果这件事你觉得可行,那么就一定要有一群志同道合的伙伴跟你一起把它完成好。很幸运,在3.3没正式开营前,我就勾搭到了跟自己志同道合的伙伴,这也为我们接下来几周的努力打下了一个很和谐的基础。
 
我的伙伴都说我是丧心病狂的组长(CEO),其实他们不知道,我有多心疼和感激他们,心疼他们的努力付出,感激他们愿意7个人一起努力这机会难得的4周。
 
我们有过争执有过撕逼,但是大部分时间都是相互征询,相互成就。大家深信,只要是我们一起做这件事,就一定能成。
漠漠一周就睡了20小时,誉文和丹丹不断的迭代原型产出demo,邵寒寒做了无数个设计图和页面,硬生生的从一个自媒体被逼成了设计,玉婷半夜做用户调研,秦俊俊只剩最后一天时间帮我们重新产出行业竞品分析……这样的事情,在这4周中,发生的太多太多了。尤其是经过了第一周的高强度产出,我们觉得整个人有一种虚脱的快感,嗯,你没看错,就是虚脱的快感。。。第一周都过来了,剩下的,我们只期待被虐的再猛烈些!
 
如果我未来去做一些自己的事情,我希望我的伙伴们也能拥有他们的特质和能力哈哈~感觉我想要的有点多~!
 
三、在3.3里,忘掉学习方法 
如果说三节课P1-2的课程代表的是术的层面的东西,那么P3代表的就是法,到了3.3,可能就是道的层面了。术可以习得,法要遵循,道只能靠参悟。我的感受就是,在3.3计划中,我要清空,忘掉我之前的所有经历经验和学过的知识,然后把自己作为一个创业者,站在认真的角度去审视自己,产品和每一个同伴。因为3.3计划中其他每个人的产出都值得学习,我就只有像一块海绵,先榨干了,再放进水池里,才能吸收更多的水分。
 
四、作业不是作业,是产出物 
3.3计划的作业,既是作业又不是作业。这个是不是很矛盾?
 
开始时,我们产出了一份作业,熬夜通宵各种文字各种设计各种数据,你们可能会想,哇,听着觉得这份作业好厉害啊,可是到了3.3中,我们自己都觉得,这是什么啊,难道就是罗列公式,拼凑模块,然后为了产出作业而产出么?我们进入了一个泥潭一般的误区,这个误区是自己很难发现的,我们沉浸在自己有多努力多用心中,却忽略了3.3的本质,是为了让我们通过产出不断的试错不断的自我审视,我们只看到了产品,没看到自己。好的学习过程应该是看到了知识,更看到了自己。所以接下来的两周,我们在不断调整,调整思路和方向,让作业不再自嗨,而是能被更多的人理解,接受并认可。
 
所以,开始时说它是作业是因为,每周都要有固定产出,要进行迭代,都有增加新的内容,但是说它不是作业,是因为,它跟之前你所接触到的三节课其他的所有作业都不同,怎么说呢,对!不是为了作业而作业。之前三节课的课程内容中搭配的作业是让我们按照课程内学习过的知识或者方法论或者框架,进行套用的产出,从而达到训练的效果,因为我们很多时候工作中训练不到那么多的技能,想要掌握就必须不断的练习和使用。但是3.3的作业,更多的是思考,一切都建立在思考的基础上,只有思考的框架对了,才能产出相对应的落地项。但是思考是别人教不了的。
 
五、逻辑和思考是最重要的两件事 
严谨的逻辑思维能将产品的功能最大化,并且更好的服务于用户,从而被接受和认可。其实生活也是一样,我们的言行都在受着逻辑的支配,我们能否抓到主要矛盾和次要矛盾,能否被别人快速的理解都是很重要的技能。很不幸,我之前没有……作为一个纯文科生,逻辑性差的要死,进入三节课后,我开始刻意的训练自己的逻辑思维,进步已经是看得见的了,因为自己之前太渣。这次进入了3.3计划,从一开始,我就深深感受到了逻辑的力量,瑟瑟发抖啊。
 
你的每一步选择,每一个决定,产品的每一个功能页面,运营手段的每一个环节和文案,都要紧紧围绕着逻辑性展开,要有的放矢,一切为了共同的目标服务,怎么说呢,3.3训练的是你如何步步为营,如何深刻反思,如何及时调整。
 
还有一件事情就是关于思考了,思考真的非常重要,我觉得3.3中的思考是建立在行动之上并且指导行动的方向,有时候甚至要打破之前所有的想法,重新建立框架,其实立很简单,但是破和破而后立就全靠深度思考了。不能说我现在想得有多透彻,但是我觉得我开始养成这个思考的习惯了,这个习惯会让人受益终生,就像终身学习一样。
 
六、要养成什么视角? 
回看自己的过往几年,现在觉得也算是一手好牌打烂了,索性去年开始想的明白点。去年我去三节课,布棉老师问了我一个问题,“你最想要的是什么或者说在你的人生中你最看重的是什么?”,这样一个问题,我竟然没能回答上来。我想要的太多,却无法权衡和取舍,不知道什么是最重要的,也不知道我能获得什么和需要付出什么。不得不说,我一直是一个现实的理想主义者,很矛盾的一个状态,我看得清现实,却又不愿意相信现实。
 
小伙伴说我比较学生气,其实是的,我没能找到一个更高的视角去看问题和自己,以前的或者说哪怕现在的我,都只能算一个执行者,顶多是有点效率的执行者,缺乏大局观,我没有把自己上升到一个高度去看问题,作为一个创业团队看的产品过程和一个执行团队看的产品是不同的。
这个高度的局限跟经历、职业、沉淀都有关。我总是在纠结很多细节问题,但是细节问题是要在大方向的把握下进行的优化过程,当我,连大方向都没看懂的时候,谈细节只能是空想。其实结合之前说的课程和作业内容,我们不能只为了学习而学习,也不能只为了生活而生活,学习、工作和生活都不是容易的事,也不是能事无巨细的操控的。
 
现在看来,创业者要经历很多阻碍和质疑,但是首先要有的就是在大方向上坚持和相信自己,然后再通过不断的努力和优化去实现大方向的目标。终点就在那,看你怎么去,但是去的方式不会改变结果。
 
七、在3.3计划,感谢与你相遇 
很幸运能在3.3计划中认识这么多有趣的人,让我知道,这个世界上,有这么多这么优秀却还这么努力的人,他们给我树立和非常好的标杆。这里边有很多人都给我提出了非常中肯的建议,他们的建议是我没有的经历,他们在用比我丰富的多的过往来告诉我如何少走弯路,汗颜~他们绝大部分都比我年纪小,在这样一个年纪就能想明白自己要什么,就能接触3.3这样一个平台从而获得更多的成长,真的很羡慕他们。不过我现在努力也不晚。
 
关于班主任,晓玲和冉冉对于3.3的付出真的特别多,印象最深的是有一天晚上去三节课,那时候应该都十点多了,晓玲和冉冉还在小黑屋里加班看我们这周的作业产出,而且,这种付出不止这一次。我不知道大家怎么看3.3计划的,但是起码我知道,对于晓玲和冉冉来说,3.3计划是一件值得她们全力付出的事情,并且这件事情会让更多的人有所收获,破开迷惘。我也是个钻牛角尖的人,事情必须想明白,要不就要一直想着,晓玲也是不厌其烦的来给我解答问题~哈哈~晓玲是一个看起来应该是严肃的,但是内心特别柔软的姑娘。冉冉~emmm~宇宙美少女本女~
 
关于助教,我们的助教是贾哲,一个无限量给我们喂狗粮的小哥哥……一个在3.3俘获女神芳心的典范。晓玲总说,贾哲在那特别着急,特别担心你们,就想多帮帮你们,告诉你们一些方法和技巧。嗯~贾哲总是在关键时刻给我们关键的帮助,3.3的助教更多的是引导思维而不是告诉你对错吧,教的不是方法技能而是思考逻辑和看问题的角度。这其实也是3.3不同于其他课程的一点吧。
 
关于导师, luke是一个很有格局和战略思维的人,只有他的高度首先达到了,他才能吸引来了这么多厉害的人跟他一起做事,是一个人格魅力特别大的人~布棉老师~嗯……是一个刀子嘴豆腐心的人,感觉是用diss来掩盖他对周围人的关爱哈哈~其实我真的很喜欢布棉老师对我们提出的各种问题和建议,看似严厉其实都在心里想看着我们获得成长,不浪费时间。于冬琪老师,嗯,一个很绅士的人,也是一个想法很全面和透彻的人,严谨,理性却有点小性感~给于冬琪老师打call。黄老师~哈哈~布吉岛为神马,每次见到黄老师就莫名的开心,就好像我见到我的小仙女羽珂一样(羽珂不要打我~你白~!)黄老师的思维逻辑特别严谨,让我两股战战啊~反正男神说的话都对~基本上就是他说的话我全程点头O嘴记笔记~迷妹效应请忽略。四位都给我们做了分享,分享他们的人生,他们的经历,他们的经验,他们当下的着眼点和未来的规划,因为,只有看到更多更高的想法,才能让我们的眼界更加开阔。
 
3.3计划的学员,缺的永远不是实操的技能或者执行的能力,3.3也教不了这个,3.3只会让你看到更远处的自己,和那个仿佛变得越来越清晰的未来!
我的小伙伴们,不要看你现在有什么,而是看你将要获得什么。我们未来一起,加油!只有变成更好的自己才能认识更好的他们。没有人能随随便便成功,被虐才能长得高哈哈~
未来,我希望我能成为一个可以操盘的人,而不只是一个只会执行的人!道阻且长,同志共勉~!成为发光的人~
(ps说一句,企业价值点真的很重要啊~~想和导师们有深度接触,就用价值点换吧~)
最后一周的路演还到~未完待续吧~
继续阅读 »
 三节课4门课程的优秀学员,却在3.3面前认怂了! 
 
我是糖糖,一个立志要拥有三节课所有小姐姐的女…汉子!
先说下我自己吧,我从去年接触三节课,半年时间刷了三节课的4门课程,做了两门课程的助教,分别是运营P2,运营P3,产品P1和科特勒营销课。但是在3.3计划,我真的认怂了,原本被学员认为如此心高气傲的我,哈哈,彻底的认怂了~
 
透露个秘密,去年我申请过3.3计划的第七期,但是没有通过。我想其实现在有很多小伙伴对3.3充满了好奇,充满了渴望,充满了各种臆想和猜测。当然,也可能还会有很多的小伙伴和去年的我一样,在职业的转型和迷茫期,想要试图通过3.3改变自己或者说作为一个救命稻草,如果是这样的话,我觉得结果和去年的我是没有区别的,因为3.3的作用不是这样,它不会给你这些,也不会让你镀一层金。那么3.3计划到底能让我获得什么呢?我先卖个关子。
 
一转眼,3.3计划第八期已经进入第四周了,这几天的感触最多的其实是就是3.3计划和其他三节课课程的区别。你们可以会想,我刷了那么多的课程,得了那么多的优秀,做了那么多的作业难道收获还比不上3.3么?emmm……原本我也是这样想的。但是我发现,我和你都想错了。
 
一、如何写申请? 
很多人问过我们,3.3计划的申请到底该怎么写,写些什么内容,其实,你首先要知道你想要什么,而3.3又能给你什么,然后就是你们是否匹配,双方的时间都不要浪费。这部分我只能给出以下建议,要通过有限的文字申请材料,让三节课觉得,你是一个有趣的,有潜力的并且愿意通过认真做一件事情来提升自己的人。
 
最重要的事再说一遍,你到底想要什么!
 
二、如何组建优秀的团队? 
我觉得一个成功的企业,最开始的起步是这样配置的,团队40%+项目30%+资金20%+运气10%,可以说,团队是我觉得最重要的因素。如果这件事你觉得可行,那么就一定要有一群志同道合的伙伴跟你一起把它完成好。很幸运,在3.3没正式开营前,我就勾搭到了跟自己志同道合的伙伴,这也为我们接下来几周的努力打下了一个很和谐的基础。
 
我的伙伴都说我是丧心病狂的组长(CEO),其实他们不知道,我有多心疼和感激他们,心疼他们的努力付出,感激他们愿意7个人一起努力这机会难得的4周。
 
我们有过争执有过撕逼,但是大部分时间都是相互征询,相互成就。大家深信,只要是我们一起做这件事,就一定能成。
漠漠一周就睡了20小时,誉文和丹丹不断的迭代原型产出demo,邵寒寒做了无数个设计图和页面,硬生生的从一个自媒体被逼成了设计,玉婷半夜做用户调研,秦俊俊只剩最后一天时间帮我们重新产出行业竞品分析……这样的事情,在这4周中,发生的太多太多了。尤其是经过了第一周的高强度产出,我们觉得整个人有一种虚脱的快感,嗯,你没看错,就是虚脱的快感。。。第一周都过来了,剩下的,我们只期待被虐的再猛烈些!
 
如果我未来去做一些自己的事情,我希望我的伙伴们也能拥有他们的特质和能力哈哈~感觉我想要的有点多~!
 
三、在3.3里,忘掉学习方法 
如果说三节课P1-2的课程代表的是术的层面的东西,那么P3代表的就是法,到了3.3,可能就是道的层面了。术可以习得,法要遵循,道只能靠参悟。我的感受就是,在3.3计划中,我要清空,忘掉我之前的所有经历经验和学过的知识,然后把自己作为一个创业者,站在认真的角度去审视自己,产品和每一个同伴。因为3.3计划中其他每个人的产出都值得学习,我就只有像一块海绵,先榨干了,再放进水池里,才能吸收更多的水分。
 
四、作业不是作业,是产出物 
3.3计划的作业,既是作业又不是作业。这个是不是很矛盾?
 
开始时,我们产出了一份作业,熬夜通宵各种文字各种设计各种数据,你们可能会想,哇,听着觉得这份作业好厉害啊,可是到了3.3中,我们自己都觉得,这是什么啊,难道就是罗列公式,拼凑模块,然后为了产出作业而产出么?我们进入了一个泥潭一般的误区,这个误区是自己很难发现的,我们沉浸在自己有多努力多用心中,却忽略了3.3的本质,是为了让我们通过产出不断的试错不断的自我审视,我们只看到了产品,没看到自己。好的学习过程应该是看到了知识,更看到了自己。所以接下来的两周,我们在不断调整,调整思路和方向,让作业不再自嗨,而是能被更多的人理解,接受并认可。
 
所以,开始时说它是作业是因为,每周都要有固定产出,要进行迭代,都有增加新的内容,但是说它不是作业,是因为,它跟之前你所接触到的三节课其他的所有作业都不同,怎么说呢,对!不是为了作业而作业。之前三节课的课程内容中搭配的作业是让我们按照课程内学习过的知识或者方法论或者框架,进行套用的产出,从而达到训练的效果,因为我们很多时候工作中训练不到那么多的技能,想要掌握就必须不断的练习和使用。但是3.3的作业,更多的是思考,一切都建立在思考的基础上,只有思考的框架对了,才能产出相对应的落地项。但是思考是别人教不了的。
 
五、逻辑和思考是最重要的两件事 
严谨的逻辑思维能将产品的功能最大化,并且更好的服务于用户,从而被接受和认可。其实生活也是一样,我们的言行都在受着逻辑的支配,我们能否抓到主要矛盾和次要矛盾,能否被别人快速的理解都是很重要的技能。很不幸,我之前没有……作为一个纯文科生,逻辑性差的要死,进入三节课后,我开始刻意的训练自己的逻辑思维,进步已经是看得见的了,因为自己之前太渣。这次进入了3.3计划,从一开始,我就深深感受到了逻辑的力量,瑟瑟发抖啊。
 
你的每一步选择,每一个决定,产品的每一个功能页面,运营手段的每一个环节和文案,都要紧紧围绕着逻辑性展开,要有的放矢,一切为了共同的目标服务,怎么说呢,3.3训练的是你如何步步为营,如何深刻反思,如何及时调整。
 
还有一件事情就是关于思考了,思考真的非常重要,我觉得3.3中的思考是建立在行动之上并且指导行动的方向,有时候甚至要打破之前所有的想法,重新建立框架,其实立很简单,但是破和破而后立就全靠深度思考了。不能说我现在想得有多透彻,但是我觉得我开始养成这个思考的习惯了,这个习惯会让人受益终生,就像终身学习一样。
 
六、要养成什么视角? 
回看自己的过往几年,现在觉得也算是一手好牌打烂了,索性去年开始想的明白点。去年我去三节课,布棉老师问了我一个问题,“你最想要的是什么或者说在你的人生中你最看重的是什么?”,这样一个问题,我竟然没能回答上来。我想要的太多,却无法权衡和取舍,不知道什么是最重要的,也不知道我能获得什么和需要付出什么。不得不说,我一直是一个现实的理想主义者,很矛盾的一个状态,我看得清现实,却又不愿意相信现实。
 
小伙伴说我比较学生气,其实是的,我没能找到一个更高的视角去看问题和自己,以前的或者说哪怕现在的我,都只能算一个执行者,顶多是有点效率的执行者,缺乏大局观,我没有把自己上升到一个高度去看问题,作为一个创业团队看的产品过程和一个执行团队看的产品是不同的。
这个高度的局限跟经历、职业、沉淀都有关。我总是在纠结很多细节问题,但是细节问题是要在大方向的把握下进行的优化过程,当我,连大方向都没看懂的时候,谈细节只能是空想。其实结合之前说的课程和作业内容,我们不能只为了学习而学习,也不能只为了生活而生活,学习、工作和生活都不是容易的事,也不是能事无巨细的操控的。
 
现在看来,创业者要经历很多阻碍和质疑,但是首先要有的就是在大方向上坚持和相信自己,然后再通过不断的努力和优化去实现大方向的目标。终点就在那,看你怎么去,但是去的方式不会改变结果。
 
七、在3.3计划,感谢与你相遇 
很幸运能在3.3计划中认识这么多有趣的人,让我知道,这个世界上,有这么多这么优秀却还这么努力的人,他们给我树立和非常好的标杆。这里边有很多人都给我提出了非常中肯的建议,他们的建议是我没有的经历,他们在用比我丰富的多的过往来告诉我如何少走弯路,汗颜~他们绝大部分都比我年纪小,在这样一个年纪就能想明白自己要什么,就能接触3.3这样一个平台从而获得更多的成长,真的很羡慕他们。不过我现在努力也不晚。
 
关于班主任,晓玲和冉冉对于3.3的付出真的特别多,印象最深的是有一天晚上去三节课,那时候应该都十点多了,晓玲和冉冉还在小黑屋里加班看我们这周的作业产出,而且,这种付出不止这一次。我不知道大家怎么看3.3计划的,但是起码我知道,对于晓玲和冉冉来说,3.3计划是一件值得她们全力付出的事情,并且这件事情会让更多的人有所收获,破开迷惘。我也是个钻牛角尖的人,事情必须想明白,要不就要一直想着,晓玲也是不厌其烦的来给我解答问题~哈哈~晓玲是一个看起来应该是严肃的,但是内心特别柔软的姑娘。冉冉~emmm~宇宙美少女本女~
 
关于助教,我们的助教是贾哲,一个无限量给我们喂狗粮的小哥哥……一个在3.3俘获女神芳心的典范。晓玲总说,贾哲在那特别着急,特别担心你们,就想多帮帮你们,告诉你们一些方法和技巧。嗯~贾哲总是在关键时刻给我们关键的帮助,3.3的助教更多的是引导思维而不是告诉你对错吧,教的不是方法技能而是思考逻辑和看问题的角度。这其实也是3.3不同于其他课程的一点吧。
 
关于导师, luke是一个很有格局和战略思维的人,只有他的高度首先达到了,他才能吸引来了这么多厉害的人跟他一起做事,是一个人格魅力特别大的人~布棉老师~嗯……是一个刀子嘴豆腐心的人,感觉是用diss来掩盖他对周围人的关爱哈哈~其实我真的很喜欢布棉老师对我们提出的各种问题和建议,看似严厉其实都在心里想看着我们获得成长,不浪费时间。于冬琪老师,嗯,一个很绅士的人,也是一个想法很全面和透彻的人,严谨,理性却有点小性感~给于冬琪老师打call。黄老师~哈哈~布吉岛为神马,每次见到黄老师就莫名的开心,就好像我见到我的小仙女羽珂一样(羽珂不要打我~你白~!)黄老师的思维逻辑特别严谨,让我两股战战啊~反正男神说的话都对~基本上就是他说的话我全程点头O嘴记笔记~迷妹效应请忽略。四位都给我们做了分享,分享他们的人生,他们的经历,他们的经验,他们当下的着眼点和未来的规划,因为,只有看到更多更高的想法,才能让我们的眼界更加开阔。
 
3.3计划的学员,缺的永远不是实操的技能或者执行的能力,3.3也教不了这个,3.3只会让你看到更远处的自己,和那个仿佛变得越来越清晰的未来!
我的小伙伴们,不要看你现在有什么,而是看你将要获得什么。我们未来一起,加油!只有变成更好的自己才能认识更好的他们。没有人能随随便便成功,被虐才能长得高哈哈~
未来,我希望我能成为一个可以操盘的人,而不只是一个只会执行的人!道阻且长,同志共勉~!成为发光的人~
(ps说一句,企业价值点真的很重要啊~~想和导师们有深度接触,就用价值点换吧~)
最后一周的路演还到~未完待续吧~
收起阅读 »

钉钉上查看支付宝商户 → 支付宝商户通

https://mrchportalweb.alipay.com/user/ihome.htm


CloudApp_Annotation_2018-04-20_at_21.17_.55_.png.png


CloudApp_Annotation_2018-04-20_at_21.24_.03_.png.png


Image_Copied_on_2018-04-20_at_21.04_.02_PM_.png


CloudApp_Annotation_2018-04-20_at_21.25_.04_.png.png


CloudApp_Annotation_IMG_9224.JPG.png

进入钉钉后支付宝商户通展示页面是这样了
 

IMG_C56A38C5D951-1.jpeg

 
继续阅读 »
https://mrchportalweb.alipay.com/user/ihome.htm


CloudApp_Annotation_2018-04-20_at_21.17_.55_.png.png


CloudApp_Annotation_2018-04-20_at_21.24_.03_.png.png


Image_Copied_on_2018-04-20_at_21.04_.02_PM_.png


CloudApp_Annotation_2018-04-20_at_21.25_.04_.png.png


CloudApp_Annotation_IMG_9224.JPG.png

进入钉钉后支付宝商户通展示页面是这样了
 

IMG_C56A38C5D951-1.jpeg

  收起阅读 »

“钉钉”在学校教育管理中的运用

钉钉是什么?钉钉(DINGTalk)是阿里巴巴集团专为中国企业打造的免费沟通和协同的多端平台,提供PC版,Web版和手机版,支持手机和电脑间文件互传。
2015年3月,我校正式开通官方微信公众号;同年4月,世博小学钉钉平台完成企业认证。经过2年多的探索,学校探索出一套适合本校校情的“钉钉”一站式解决方案:“钉校园”。
一、钉钉,创造家校沟通的全新生态模式
现在的小学,“家校沟通”尤其敏感,需要不断创新管理模式。2015年4月,我校的钉钉项目正式启动。我校把家长和老师都纳入钉钉的云通讯录中,打造一个教师与家长、家长与学校的全新的生态模式。通过手机钉钉能直接给生态圈中的每个成员无障碍发起电话、免费电话会议(多方通话)、免费短信提醒与免费语音留言等,打破了家校沟通间的空间藩篱,让家校沟通矛盾不再发生。
1.不会丢失的云通讯录
现在,学校一共27个班级,900多名学生,1800多名家长,教职工70多人。工作中经常会碰到这种情况,A同事索要B同事的联系方式、任课老师问班主任索要某学生家长的联系方式等,这些虽是不起眼的小事,但正在发生着。于是,我校将教职工和家长导入我校的“云通讯录”中,全体家长、老师的身份、联系方式等一目了然,不用存号码也能轻松联系。尤其是,在云通讯录中,可以与对方或者多方发起点对点语音、多方互动视频会议(最高16人参与)和免费电话会议。这就使得包括家长在内的所有学校成员不再是旁观者,形成一个良好的家校生态系统。
2.消息使命必达,“DING”一下
什么是“DING”一下?钉钉的“DING”功能可以把我们重要的信息以短信或电话的形式发送对方,钉钉的各个应用都渗透这个核心功能。例如,企业群、私聊、审批、日志等,重要信息都可以“DING”一下,消息“已读”“未读”一目了然。
案例:下周一,学校组织学生春游,虽然通知过学生了,但是张老师还是不放心,生怕有的家长忘了。于是,张老师编辑了一条“DING”消息,通过钉钉的“DING”短信功能,设定了对方接收时间为下周一早上6点。到了下周一早上6点,孩子们家长收到了一条来自班主任的温馨短信提示。家校间的温情是可以显现的。
3.家校联系,“群”帮忙
说到“群”,很多人不陌生,就像QQ群、微信群一样,大家在一个群里聊天。但是,与钉钉群比起来,微信群、QQ群简直是弱爆了。我校内部沟通、办公、家校联系基本都是在群里完成。
多端同步。群聊记录会在钉钉的多端进行同步,聊天记录会漫游再也不用担心在不同的终端聊天而消息不同步了。但是,在QQ群,这是收费项目;在微信群却没有这个功能,光这一点,就已经秒杀QQ与微信群了。
布置作业。各任课老师在钉钉“日志”中选好学科,并把今天的回家作业写好,当发布日志的时候,选择自己的多个班级群,布置回家作业就是如此简单。
分类查看。有了消息漫游还不够,老师们发到群中的图片和文件再多家长也能轻松查看。点击群设置中的“图片”或“文件”可以分类查看。这个功能很实用,点击“图片”后,聊天中的“图片集”中,显示一目了然。当点击“文件”后,所有发到群内的文件集中显示,可按时间排序并能看到文件的上传者是谁,非常清晰,不会像QQ群那样文件会有一个临时有效期,过期后无法使用,给办公带来极大不便。更不会像微信,文件一旦接收就无法再次下载。
二、移动“审批”,新一代“互联网+”的便捷办公平台
校园OA办公平台,要在PC端上能进行日常办公;移动互联网时代,更应该能在手机端进行办公。一个钉钉就能同时满足这两个需求,零成本让校园办公插上“互联网+”的翅膀。
或许,很多学校都还在手开调课单、代课单、口头报修、手发工资条、填物品申购单……如果你是,那么还停留在既不生态又不环保、既伤神又费力的办公1.0时代。“钉校园”让你一跃进入移动办公3.0时代。
钉钉的“审批”表单通过发起人对接收人的发起,并由接收人亲自确认完成审批,效力相当于签字。我校把“审批”创新性的作为通知单使用,并完全可以灵活搭建符合自身校情的审批表单。总务老师只需一部手机就能从容应对学校的各类杂务;更可贵的是,方便了一线老师,简化了各类申请程序,提高了效率,且绿色环保零污染。
1.每日晨报
班主任对病假的学生进行报备,在没有用钉钉之前,需要班主任或者委派一名学生到卫生室去报告缺勤学生的名单与病情,卫生老师记录。而现在,班主任一个“每日晨报”审批单就轻松搞定。管理员后台可以设定好此表单的固定审批人(此处固定审批人为卫生老师),班主任不再需要从组织中选择卫生老师了。更重要的是,发出的审批倘若对方未及时审批,发起人也可以对其“DING”一下,以短信或电话的形式通知对方,办事效率大大提高。总务主任能一目了然地掌握校内学生的请假与病情数据,做到人防技防。
2.总务与电教报修
以前以口头告知为主,总务与电教老师是学校里最繁忙的两个岗位,事情一多容易遗忘口头允诺的事或想不起是谁需要帮助。现在有了审批就能对各类需求依次完成,审批条目清晰,报修人也能及时掌握对方的审批状态。最后,这些零零碎碎的工作作为过程性资料沉淀下来,便于梳理一个学期下来所做的工作。
3.“调课单”与“代课单”
我校以前是教导处先打印好调课单和代课单,并裁切成条状,每次开好单据都要亲自找到那位老师递交到他手中。现在一张电子表单就能轻松解决,无需裁纸、无需找人。
4.“用车申请”与“加班申请”
教师因公外出进修、培训和会议,以往都是口头告知总务老师进行车辆安排,现在一个“用车申请”就能轻松获悉各位教职员工的外出情况,便于合理安排与调度校车。说到加班,以往是谁留下加班行政分管可能并不知情,还得询问后统计,现在谁加班了就直接填写加班申请,一目了然,便于统计。
5.“调休申请”与“请假申请”
学校以往是发纸质调休单作为调休凭证,学期末需上交剩余调休单并统计很是伤神费力,现在只需登陆“钉钉企业管理后台”下载数据记录,统计汇总分秒搞定,纸质单据已成过去。
6.“物品申购”与“物品发放”
在教育教学中,经常需要添加一些教学用具。例如,美术老师需要购买一些艺术节要使用的彩泥、油画棒等,美术老师只需动动手指完成“物品申购”表单的填写即可。而“物品发放”更适合给个别员工发放物品,相当于签收单。既可以是教职员工发起此时相当于申领单,也可以是发放物品的人员发起成为一张签收单,一张单子可以是两个作用。
7.“设备借用”
在平时有借有还还不是那么容易做到的,往往时间一久谁借了就会忘记。因此,借用一方填写“设备借用”申请后,借出去物品的员工就能轻松查到物品去向,便于追溯。
8.“印制申请”
老师打印资料,在以前,没有合理的监督,致使Word文稿中的一个小错误可能就浪费了已经打印好的一叠A4纸,更有文印室老师反映浪费巨大。经过总结经验,我校教师需要打印试卷、练习卷、周练卷等,现在需要发给分管查阅通过后转至文印室老师打印。在没有使用钉钉审批前,这样既费时又费力,如今一个“印制申请”全解决。教师发起“印制申请”并添加附件后,钉钉后台已按照学科设定好审批流程,第一审批人即学科分管,待分管对附件进行查阅并确认无误后审批通过,该表单会流转到第二审批人文印员,文印员看到审批单即表示可以打印,流程完毕。假如学科分管未通过审批,那么审批单自动结束,文印员不会接收到此印制申请。
9.“部门服务”
“喂!总务老师吗?麻烦你帮忙准备下会议室。”“喂,总务老师吗?麻烦阿姨到远程教室排一下课桌椅”……这样的场景相信大家很熟悉,现在有了“部门服务”审批,动动手指即可享受校级优质服务。
“审批”不仅可以给对方发起审批流程,双方还能将审批单抄送给相关人员或者群中,便于高效沟通。对于被拒绝的审批可以选择重新发起,再进行微调就成为新的审批单了。最后,完成的审批单都能被打印出来,详细地显示各时间节点与整个审批流程,利于我校档案保存与归档。
三、信息采集,一个表单全解决
相信很多学校与我校有类似的经历,平时收集信息通常是以Word或Excel的形式,由组长把组员的信息汇总到一张表格或文档中,最后分管者把各个组长的表格或文档汇总起来。虽然这种信息收集的方式相当常用,但其效率相对低下。我校“钉钉”办公平台的微应用探索后发现,学校信息采集用表单类应用是较好的解决方案。
例如,麦客表单在我校新生报名方面的运用。每年的新生报名是教导处招生老师最忙的时候,区教育局都会下发学生信息登记表,要求对本市学生进行户籍信息登记,家长需要填写。表格中涉及到很多内容,包括:学生姓名、户口地址、户口性质、居住地、监护人信息等。以往,我们都是将表格批量打印出来,报名当天发给学生家长进行填写,回收后再上交给教育局。由于学校本身也需要留档,因此就模仿这张表格再制作一份,家长就需要填写两次。这不仅使家长觉得重复劳动,也给我校的招生教师增加了相当大的工作量。信息的录入和校对、家长字体的辨认、信息的核实等,非常耗费精力与人力成本。如今,我校用麦客表单来轻松完成信息的采集工作,把制作好的表单发布到微信,家长动动手指就能完成信息采集。不仅如此,表单也可以在“钉钉”内部发布,表单数据便于存档、转发和上报,简化了我校的教学管理流程。
突出信息采集, “钉钉”还可以与“简道云”结合起来,增加数据处理“小能手”,还可以让教学管理变得有乐趣起来。在简道云应用中,我校建有“实用查询”——查询各类网站网址、账号、教师进修编号等;“日常行规数据上报”——班级考评;“比赛评分”——现场比赛评分;“获奖上报”——统计各类奖项;“报名系统”——走班课、社团课、科技节学生报名等。
四、云端存储,“钉盘”
您是否碰到过这样的尴尬,学校自己网站资源库积累了许多学校教育教学资料,一旦学校机房的服务器出现故障或者损坏,可能会造成无法挽回的损失。其次,当需要把一个文件发给同事时,需要打开电脑下载后再发给对方。这点点滴滴的繁琐过程无形中就消耗了我们不少的宝贵时间与精力。再有,用QQ群办公的老师肯定有这样的痛苦,由于加入的各种群比较多,文件也比较分散,想要查找某个文件时不知道它在哪个群空间中,更甚至提示文件已过期,无法再次使用,而微信群中的文件分享就更为不便了。
现在有了钉钉的钉盘,上述问题都迎刃而解。教导主任只需在“全体教职员工”群空间中创建“教学资料”文件夹,并在该文件夹中创建好各类子文件夹,全体教职工按时把对应的资料上传到相应文件夹即可,如遇区督导检查,只需一键打包下载即可。不仅如此,在对话、审批、群聊中的文件随时可以保存到个人钉盘。在钉钉中分享文档无需下载便可一键分享给内部员工或群,既节省了宝贵时间,又方便同事。钉盘让文件存储与分享变得如此简单。
其它的,诸如工资信息、会议通知、校园动态等,都会被“钉盘”。例如,我校把校内公示、校内通知、每周工作、回家作业等都以日志的形式进行群内发布,这不仅是对数据的保存归档起到了积极的作用,还能精确的发布到不同的群成员,只有群内成员才能接收到此条日志内容并自动在自己的日志中沉淀,不在群内法收到,基于这个特性,我校规定重要通知必须以日志的形式发到相关钉钉群中而不仅仅是留言形式,对于一线教师来说省去了查看整个群聊记录的时间与错过重要通知的尴尬,一看日志便知当天重要事项。对该日志还能反馈与讨论,不会像群聊那样因条目过多而失去主题。教务老师只需动动手指,一条重要日志就在全体教职工的日志中沉淀下来,而任课老师同样可以把回家作业发送给家长,对方会在“未读日志”中提示有几条未读的日志,让通知更有效率。
钉钉,以其沟通的便捷性;协调的灵活性;支持跨平台、跨系统;云端移动办公等诸多特性,实现我校教育管理扁平化,提高了管理效率。
继续阅读 »
钉钉是什么?钉钉(DINGTalk)是阿里巴巴集团专为中国企业打造的免费沟通和协同的多端平台,提供PC版,Web版和手机版,支持手机和电脑间文件互传。
2015年3月,我校正式开通官方微信公众号;同年4月,世博小学钉钉平台完成企业认证。经过2年多的探索,学校探索出一套适合本校校情的“钉钉”一站式解决方案:“钉校园”。
一、钉钉,创造家校沟通的全新生态模式
现在的小学,“家校沟通”尤其敏感,需要不断创新管理模式。2015年4月,我校的钉钉项目正式启动。我校把家长和老师都纳入钉钉的云通讯录中,打造一个教师与家长、家长与学校的全新的生态模式。通过手机钉钉能直接给生态圈中的每个成员无障碍发起电话、免费电话会议(多方通话)、免费短信提醒与免费语音留言等,打破了家校沟通间的空间藩篱,让家校沟通矛盾不再发生。
1.不会丢失的云通讯录
现在,学校一共27个班级,900多名学生,1800多名家长,教职工70多人。工作中经常会碰到这种情况,A同事索要B同事的联系方式、任课老师问班主任索要某学生家长的联系方式等,这些虽是不起眼的小事,但正在发生着。于是,我校将教职工和家长导入我校的“云通讯录”中,全体家长、老师的身份、联系方式等一目了然,不用存号码也能轻松联系。尤其是,在云通讯录中,可以与对方或者多方发起点对点语音、多方互动视频会议(最高16人参与)和免费电话会议。这就使得包括家长在内的所有学校成员不再是旁观者,形成一个良好的家校生态系统。
2.消息使命必达,“DING”一下
什么是“DING”一下?钉钉的“DING”功能可以把我们重要的信息以短信或电话的形式发送对方,钉钉的各个应用都渗透这个核心功能。例如,企业群、私聊、审批、日志等,重要信息都可以“DING”一下,消息“已读”“未读”一目了然。
案例:下周一,学校组织学生春游,虽然通知过学生了,但是张老师还是不放心,生怕有的家长忘了。于是,张老师编辑了一条“DING”消息,通过钉钉的“DING”短信功能,设定了对方接收时间为下周一早上6点。到了下周一早上6点,孩子们家长收到了一条来自班主任的温馨短信提示。家校间的温情是可以显现的。
3.家校联系,“群”帮忙
说到“群”,很多人不陌生,就像QQ群、微信群一样,大家在一个群里聊天。但是,与钉钉群比起来,微信群、QQ群简直是弱爆了。我校内部沟通、办公、家校联系基本都是在群里完成。
多端同步。群聊记录会在钉钉的多端进行同步,聊天记录会漫游再也不用担心在不同的终端聊天而消息不同步了。但是,在QQ群,这是收费项目;在微信群却没有这个功能,光这一点,就已经秒杀QQ与微信群了。
布置作业。各任课老师在钉钉“日志”中选好学科,并把今天的回家作业写好,当发布日志的时候,选择自己的多个班级群,布置回家作业就是如此简单。
分类查看。有了消息漫游还不够,老师们发到群中的图片和文件再多家长也能轻松查看。点击群设置中的“图片”或“文件”可以分类查看。这个功能很实用,点击“图片”后,聊天中的“图片集”中,显示一目了然。当点击“文件”后,所有发到群内的文件集中显示,可按时间排序并能看到文件的上传者是谁,非常清晰,不会像QQ群那样文件会有一个临时有效期,过期后无法使用,给办公带来极大不便。更不会像微信,文件一旦接收就无法再次下载。
二、移动“审批”,新一代“互联网+”的便捷办公平台
校园OA办公平台,要在PC端上能进行日常办公;移动互联网时代,更应该能在手机端进行办公。一个钉钉就能同时满足这两个需求,零成本让校园办公插上“互联网+”的翅膀。
或许,很多学校都还在手开调课单、代课单、口头报修、手发工资条、填物品申购单……如果你是,那么还停留在既不生态又不环保、既伤神又费力的办公1.0时代。“钉校园”让你一跃进入移动办公3.0时代。
钉钉的“审批”表单通过发起人对接收人的发起,并由接收人亲自确认完成审批,效力相当于签字。我校把“审批”创新性的作为通知单使用,并完全可以灵活搭建符合自身校情的审批表单。总务老师只需一部手机就能从容应对学校的各类杂务;更可贵的是,方便了一线老师,简化了各类申请程序,提高了效率,且绿色环保零污染。
1.每日晨报
班主任对病假的学生进行报备,在没有用钉钉之前,需要班主任或者委派一名学生到卫生室去报告缺勤学生的名单与病情,卫生老师记录。而现在,班主任一个“每日晨报”审批单就轻松搞定。管理员后台可以设定好此表单的固定审批人(此处固定审批人为卫生老师),班主任不再需要从组织中选择卫生老师了。更重要的是,发出的审批倘若对方未及时审批,发起人也可以对其“DING”一下,以短信或电话的形式通知对方,办事效率大大提高。总务主任能一目了然地掌握校内学生的请假与病情数据,做到人防技防。
2.总务与电教报修
以前以口头告知为主,总务与电教老师是学校里最繁忙的两个岗位,事情一多容易遗忘口头允诺的事或想不起是谁需要帮助。现在有了审批就能对各类需求依次完成,审批条目清晰,报修人也能及时掌握对方的审批状态。最后,这些零零碎碎的工作作为过程性资料沉淀下来,便于梳理一个学期下来所做的工作。
3.“调课单”与“代课单”
我校以前是教导处先打印好调课单和代课单,并裁切成条状,每次开好单据都要亲自找到那位老师递交到他手中。现在一张电子表单就能轻松解决,无需裁纸、无需找人。
4.“用车申请”与“加班申请”
教师因公外出进修、培训和会议,以往都是口头告知总务老师进行车辆安排,现在一个“用车申请”就能轻松获悉各位教职员工的外出情况,便于合理安排与调度校车。说到加班,以往是谁留下加班行政分管可能并不知情,还得询问后统计,现在谁加班了就直接填写加班申请,一目了然,便于统计。
5.“调休申请”与“请假申请”
学校以往是发纸质调休单作为调休凭证,学期末需上交剩余调休单并统计很是伤神费力,现在只需登陆“钉钉企业管理后台”下载数据记录,统计汇总分秒搞定,纸质单据已成过去。
6.“物品申购”与“物品发放”
在教育教学中,经常需要添加一些教学用具。例如,美术老师需要购买一些艺术节要使用的彩泥、油画棒等,美术老师只需动动手指完成“物品申购”表单的填写即可。而“物品发放”更适合给个别员工发放物品,相当于签收单。既可以是教职员工发起此时相当于申领单,也可以是发放物品的人员发起成为一张签收单,一张单子可以是两个作用。
7.“设备借用”
在平时有借有还还不是那么容易做到的,往往时间一久谁借了就会忘记。因此,借用一方填写“设备借用”申请后,借出去物品的员工就能轻松查到物品去向,便于追溯。
8.“印制申请”
老师打印资料,在以前,没有合理的监督,致使Word文稿中的一个小错误可能就浪费了已经打印好的一叠A4纸,更有文印室老师反映浪费巨大。经过总结经验,我校教师需要打印试卷、练习卷、周练卷等,现在需要发给分管查阅通过后转至文印室老师打印。在没有使用钉钉审批前,这样既费时又费力,如今一个“印制申请”全解决。教师发起“印制申请”并添加附件后,钉钉后台已按照学科设定好审批流程,第一审批人即学科分管,待分管对附件进行查阅并确认无误后审批通过,该表单会流转到第二审批人文印员,文印员看到审批单即表示可以打印,流程完毕。假如学科分管未通过审批,那么审批单自动结束,文印员不会接收到此印制申请。
9.“部门服务”
“喂!总务老师吗?麻烦你帮忙准备下会议室。”“喂,总务老师吗?麻烦阿姨到远程教室排一下课桌椅”……这样的场景相信大家很熟悉,现在有了“部门服务”审批,动动手指即可享受校级优质服务。
“审批”不仅可以给对方发起审批流程,双方还能将审批单抄送给相关人员或者群中,便于高效沟通。对于被拒绝的审批可以选择重新发起,再进行微调就成为新的审批单了。最后,完成的审批单都能被打印出来,详细地显示各时间节点与整个审批流程,利于我校档案保存与归档。
三、信息采集,一个表单全解决
相信很多学校与我校有类似的经历,平时收集信息通常是以Word或Excel的形式,由组长把组员的信息汇总到一张表格或文档中,最后分管者把各个组长的表格或文档汇总起来。虽然这种信息收集的方式相当常用,但其效率相对低下。我校“钉钉”办公平台的微应用探索后发现,学校信息采集用表单类应用是较好的解决方案。
例如,麦客表单在我校新生报名方面的运用。每年的新生报名是教导处招生老师最忙的时候,区教育局都会下发学生信息登记表,要求对本市学生进行户籍信息登记,家长需要填写。表格中涉及到很多内容,包括:学生姓名、户口地址、户口性质、居住地、监护人信息等。以往,我们都是将表格批量打印出来,报名当天发给学生家长进行填写,回收后再上交给教育局。由于学校本身也需要留档,因此就模仿这张表格再制作一份,家长就需要填写两次。这不仅使家长觉得重复劳动,也给我校的招生教师增加了相当大的工作量。信息的录入和校对、家长字体的辨认、信息的核实等,非常耗费精力与人力成本。如今,我校用麦客表单来轻松完成信息的采集工作,把制作好的表单发布到微信,家长动动手指就能完成信息采集。不仅如此,表单也可以在“钉钉”内部发布,表单数据便于存档、转发和上报,简化了我校的教学管理流程。
突出信息采集, “钉钉”还可以与“简道云”结合起来,增加数据处理“小能手”,还可以让教学管理变得有乐趣起来。在简道云应用中,我校建有“实用查询”——查询各类网站网址、账号、教师进修编号等;“日常行规数据上报”——班级考评;“比赛评分”——现场比赛评分;“获奖上报”——统计各类奖项;“报名系统”——走班课、社团课、科技节学生报名等。
四、云端存储,“钉盘”
您是否碰到过这样的尴尬,学校自己网站资源库积累了许多学校教育教学资料,一旦学校机房的服务器出现故障或者损坏,可能会造成无法挽回的损失。其次,当需要把一个文件发给同事时,需要打开电脑下载后再发给对方。这点点滴滴的繁琐过程无形中就消耗了我们不少的宝贵时间与精力。再有,用QQ群办公的老师肯定有这样的痛苦,由于加入的各种群比较多,文件也比较分散,想要查找某个文件时不知道它在哪个群空间中,更甚至提示文件已过期,无法再次使用,而微信群中的文件分享就更为不便了。
现在有了钉钉的钉盘,上述问题都迎刃而解。教导主任只需在“全体教职员工”群空间中创建“教学资料”文件夹,并在该文件夹中创建好各类子文件夹,全体教职工按时把对应的资料上传到相应文件夹即可,如遇区督导检查,只需一键打包下载即可。不仅如此,在对话、审批、群聊中的文件随时可以保存到个人钉盘。在钉钉中分享文档无需下载便可一键分享给内部员工或群,既节省了宝贵时间,又方便同事。钉盘让文件存储与分享变得如此简单。
其它的,诸如工资信息、会议通知、校园动态等,都会被“钉盘”。例如,我校把校内公示、校内通知、每周工作、回家作业等都以日志的形式进行群内发布,这不仅是对数据的保存归档起到了积极的作用,还能精确的发布到不同的群成员,只有群内成员才能接收到此条日志内容并自动在自己的日志中沉淀,不在群内法收到,基于这个特性,我校规定重要通知必须以日志的形式发到相关钉钉群中而不仅仅是留言形式,对于一线教师来说省去了查看整个群聊记录的时间与错过重要通知的尴尬,一看日志便知当天重要事项。对该日志还能反馈与讨论,不会像群聊那样因条目过多而失去主题。教务老师只需动动手指,一条重要日志就在全体教职工的日志中沉淀下来,而任课老师同样可以把回家作业发送给家长,对方会在“未读日志”中提示有几条未读的日志,让通知更有效率。
钉钉,以其沟通的便捷性;协调的灵活性;支持跨平台、跨系统;云端移动办公等诸多特性,实现我校教育管理扁平化,提高了管理效率。 收起阅读 »